29 de abril de 2012

El arte de la ingeniería aplicado a la economía de las TI‏

No hace falta mencionar que esta crisis está afectando a los proveedores de servicios de TI. Ya sean proveedores externos o internos. Los primeros se están viendo afectados por el decremento de la facturación, reducción del precio de contratos actuales, lo que obliga a adecuar al máximo los costes, para poder ajustarse al mercado y a los requerimientos de los clientes, que entre otras cosas es reducir el precio, y obtener la máxima rentabilidad posible. Y los segundos, los proveedores internos, que han visto que tanto sus presupuestos de inversión, como los de explotación, se han reducido notablemente. Pero esta situación no evita asumir el reto de mantener las infraestructuras existentes y sobre todo, aquellas infraestructuras de TI que soportan los procesos de negocio. Hay que conseguir que las inversiones pasadas se amorticen en un mayor período de tiempo, la renovación tecnológica hay que estudiarla para realizar sólo aquellas inversiones estrictamente necesarias, realizar el caso de negocio que justifique las nuevas infraestructuras o servicios, así como el estudio del ROI relacionado. Esta situación nos está llevando a preguntarnos, si nuestras estructuras y modelos de costes eran los correctos o mejor dicho si son válidos para una entorno de crisis. ¿Hay que reajustar nuestros modelos de costes con el escenario actual? ¿Hay que intentar convertir costes fijos en variables, los directos en indirectos? En definitiva hay que aplicar el arte de la ingeniería a la economía de las TI para buscar las soluciones a los problemas económicos actuales.

1 comentario:

  1. Hay un debate muy interesante en Linkedin en el grupo del ITSMF Español, sobre la pregunta formulada de si somos "costoeficientes". Cada día ve más organizaciones del sector público y privado que la respuesta a esa pregunta es que no. Pero eso, hoy en día, con el nuevo escenario que planteaba en la entrada del blog juega a nuestro favor, hay que hacer un ejercicio de re-ingeniería de los procesos, servicios e infraestructuras para optimizar nuestros modelos de costes, precedido como decía del caso de negocio contemplando el escenario actual y el escenario al que queremos llegar después de la ingeniería aplicada.

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